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潞安化工天脊集團(tuán)完善制度強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班
作者:王愛軍 | 來源:國(guó)家煤化工網(wǎng) | 時(shí)間:2024-09-24

潞安化工天脊集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱天脊集團(tuán))修訂完善后的《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》,從2024年9月1日起嚴(yán)格實(shí)施

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班是天脊集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理的重要一環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班實(shí)行24小時(shí)在崗目的就是進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理水平,及時(shí)協(xié)調(diào)處置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題或不穩(wěn)定因素,強(qiáng)化干部工作作風(fēng)建設(shè),提升干部隊(duì)伍執(zhí)行力,充分發(fā)揮值班干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用,有力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

天脊集團(tuán)明確了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班履職清單當(dāng)班期間公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置當(dāng)班期間重點(diǎn)工作及變化情況,當(dāng)日重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查;抽查各單位干部和崗位員工的工作情況每日帶班值班領(lǐng)導(dǎo)檢查生產(chǎn)情況和安全維穩(wěn)情況;對(duì)當(dāng)班期間查到的違章違紀(jì)和隱患缺陷風(fēng)險(xiǎn),要跟蹤整改閉合。

天脊集團(tuán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班提出具體要求:組織協(xié)調(diào)處理好當(dāng)班影響安全生產(chǎn)維穩(wěn)的問題。公司級(jí)帶班值班每班至少要抽查3個(gè)基層單位帶班值班領(lǐng)導(dǎo)在崗情況和信訪維穩(wěn)排查情況,夜班期間至少抽查5個(gè)崗位人員在崗及巡檢情況;基層單位帶班值班夜班期間要巡查所有崗位人員在崗及巡檢情況,并由崗位人員簽字,做好值班記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班期間每班至少要參加一個(gè)班的交接班會(huì),查到的違章違紀(jì)或安全生產(chǎn)缺陷隱患及時(shí)反饋給責(zé)任單位,并跟蹤隱患整改閉合情況當(dāng)公司出現(xiàn)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時(shí),各部門除按照公司應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的報(bào)告程序及公司生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告程序報(bào)告總調(diào)度室、公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)以外,要同時(shí)報(bào)告公司級(jí)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)二級(jí)及以上的變化管理由調(diào)度指揮中心向公司級(jí)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重大隱患缺陷,由安全管理部向公司級(jí)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全天候關(guān)注安全生產(chǎn)變化、天氣變化情況,執(zhí)行“雨季三防”、“冬季三防”、“現(xiàn)場(chǎng)隱患排查”、“三必到、三走到制度”等巡查工作,要及時(shí)組織處置現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)和突發(fā)事件,并向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告處置情況,做好記錄。

天脊集團(tuán)在《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》中細(xì)化了考核辦法。

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